Ejerciendo el liderazgo basado en la intención

En el libro “Turn The Ship Around”, del capitán Marquet, con una serie de cambios, logró ejercer el liderazgo basado en la intención.

Había incertidumbre, pero Marquet cambió la manera en que comunicaban lo que planeaban hacer, ejerciendo el liderazgo basado en la intención.

En lugar del típico: “Permiso para sumergir la nave, Capitán”, les pidió a los navegantes que dijeran: “Procedo a sumergir la nave, Capitán”.

De esta manera, en vez de que sus acciones dependieran de una autorización, les dió autoridad para ejecutar sus responsabilidades, conforme a un criterio y dando espacio para sugerencias.

Esto se conoce como liderazgo basado en la intención.

El capitán aún tenía que decir “Adelante, navegante”, pero la diferencia entre pedir permiso y avisar es un detalle que refuerza la confianza y, con el tiempo, la efectividad de los involucrados.

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