Es un proceso estructurado de 8–12 semanas para que el CEO y su comité ejecutivo definan la visión agentic, prioricen dominios, seleccionen casos de uso con impacto en P&L y construyan un roadmap realista para escalar agentes en producción.
- Alineación estratégica C-level
- Casos de uso con impacto en margen y riesgo
- Roadmap de implementación listo para ejecutar